为深入贯彻落实政府采购相关要求，进一步规范政府采购行为，近年来贵阳市民政局从“注重立规明矩、强化内控执行、加强采购指引”三个方面着力加强内控建设，提升管理水平，全局系统政府采购规范化水平、风险防控能力得到明显提升。今年以来，市民政局严格依据内控制度开展了48项采购项目，得到了上级及有关部门的肯定。

注重立规明矩。围绕“分事行权、分岗设权、分级授权”，根据市财政有关文件，今年以来市民政局对政府采购内控制度进一步进行了全面优化细化。内容涵盖责任分工、决策流程、采购要求、风险控制等十个版块，从预算编制、需求调查、采购意向公开、采购方式选择、代理机构委托、采购文件审核、公告发布、评审委派、合同签订、履约验收、资金支付、资料归档等环节作出详细规定，进一步明确了内控目标与适用范围，细化了责任分工与工作机制，强化了“三重一大”采购决策程序，优化了风险防控与岗位制约，完善了公平服务权益保障机制，健全了考核评价与问责机制。

强化内控执行。责任落实到人，市民政局以自我革命的精神持续推动采购主体履职，监管处室尽责，内控有力执行，实现内控措施与业务工作有机融合，做到防控到岗，责任到人。流程风险可控，将新规程提出的控制措施嵌入工作流程，做到过程留痕，责任可溯。监管抓实到位，通过事前处室联合会审、党委民主决策，事中加强信息公开、细化采购监督，事后财务专项审计、质效评估核查，实现从项目申报、预算审批、采买公告、购买实施、合同签订到履约验收的全链条监控，及时发现纠正违规行为，提高闭环监管效能。

加强采购指引。强化执行指引，坚持“谁采购，谁负责”，加强确定采购需求、落实采购政策、选择采购方式、公开采购信息、签订采购合同、组织履约验收等环节的指导帮助。细化支付要件，强调支付申请时提交党委会纪要、工作开展情况报告、合同以及达到付款条件相关的印证资料。强调采购处室自采购结束之日起15年内妥善保存采购文件，不得伪造、变造、隐匿或者销毁，在存档备查的同时，将电子档案报送至办公室、财务处备案。严肃采购考核，明确采购工作机制成员负责对采购工作进行考核评价，对采购过程中出现的违法违纪违规问题，根据情节和危害后果，进行问责处理。

贵阳市民政局政府采购内控制度的进一步完善和执行，推动了局系统采购工作实现服务与管理并重、指导与监督提质，为全面实现“依法、规范、高效、廉洁”的目标奠定了坚实基础。