随着住房公积金业务快速发展，住房公积金领域“放管服”改革日益深化，中心住房公积金管理和服务标准和要求不断提升，为进一步管好用好培养好工作人员特别是派遣人员，凝聚发展合力，中心采取“三项举措”实现严管厚爱。

一、健全完善管理制度。修订完善《贵阳市住房公积金管理中心派遣人员管理办法（试行）》，对派遣人员日常教育管理、工作要求、薪酬待遇、福利保障、日常考核等内容予以明确，一方面让用人部门在管人上有制度可依、有要求可循，另一方面也让派遣人员行为受到制定框架规范约束，形成管人用人的良好闭合环。

二、组织召开专题座谈会。5月26日，中心组织派遣人员召开专题交流座谈会，党组书记曾庆兴同志全程参会并与与会人员深入摆谈交流，仔细地询问在座派遣人员收入待遇、生活和工作困难和问题、意见和建议等等，座谈会在平等、坦诚、愉快的气氛中进行，真正让广大派遣人员深深感受到组织的温暖，纷纷表示：中心党组领导能在百忙中抽出时间与大家座谈，让大家感受到组织对派遣人员的关心和重视，我们派遣人员将心怀感恩，立足住房公积金方寸窗口，以更大的热情、更优的业务、更实的作风认真做好住房公积金服务工作，不辜负党组厚爱和办事群众期望。

三、强化派遣党员学习教育。为进一步加大对派遣人员中党员同志的教育培训，印发《关于明确派遣人员党员就近参加组织生活的通知》，将派遣人员中的党员同志就近纳入其部门所在党支部、党小组学习教育范畴，积极支持党员同志本人参加其党组织关系所在党支部的学习和教育，用实实在在的行动支持派遣人员。