10月26日，贵阳市住房公积金管理中心（以下简称中心）召开2022年度目标任务推进会，全面总结前三季度工作，研究当前业务工作中存在的困难和问题，对第四季度工作进行安排部署。会议要求，中心各部门和委托银行要统一思想认识，凝聚力量、集中攻坚，全力全速冲刺70天，确保全年目标任务圆满收官。
会议通报了2022年前三季度业务完成情况，开阳、修文等4个管理部以及建行、工行等4家委托银行分别对本地区、本系统归集和贷款工作开展情况进行了汇报并作表态发言。中心党组书记、主任谭承忠同志作讲话。
谭承忠指出，目标管理制度是推动工作落实的有效手段，对促进住房公积金事业发展具有重要的保障作用，要切实加大目标管理工作力度，建立“优胜劣汰”考核机制，提升委托银行业务水平，营造争先赶超的良好氛围。
谭承忠强调，要主动作为，做到“四个千万”，确保今年各项目标任务圆满完成。一是千言万语讲责任，各部门要切实担起实现人民群众住有所居、住有宜居的责任感和使命感，为促进经济社会发展贡献智慧和力量。各委托银行要对照目标差距，对照目标出实招，加大对住房公积金业务工作的组织和统筹力度，提高调度频次和频率，抓好各项目标任务落实。二是千方万计找方法，要坚持问题导向，精准查找实际工作中存在的个性和共性问题，列出问题清单逐项解决。要立足当前统筹推进疫情防控和经济社会发展的现实要求，拓宽工作思路，创新方式方法。三是走遍千山万水抓宣传，针对当前政策知晓度不高、群众了解程度不深的问题，各部门和各委托银行要切实加大政策宣传力度，利用新媒体传播优势，以提高单位缴存主动性，保障职工合法权益，发挥公积金普惠性作用。四是不辞千辛万苦转作风，围绕聚焦整肃“庸、懒、散、软、浮、推”作风顽疾，坚持以“抓深入”为关键，以扎实有效的工作举措和求真务实的过硬作风，确保全年目标任务高水平、高质量完成。
中心领导班子，以及15家委托银行机构负责人、主办行分管领导等相关人员参加会议。